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2020年10月企業管理概論真題

卷面總分:     試卷年份:2020.10    是否有答案:   

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試題序號

以記錄直接影響績效優劣的關鍵行為為基礎的考評方法是


  • A、評級量表法


  • B、排序考評法


  • C、關鍵事件法


  • D、360度績效考核法


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簡述服務質量的特征。


案例:

進入2018年以來,面對日趨飽和的市場需求和新型汽車產品的激烈競爭,機構日趨龐大的J汽車制造公司出現運營危機,生產出來的多種老款汽車銷量不佳。2019年初,新董事長到任后第一把火就是“精兵簡政”,削減管理層級,從職能機構中抽出多名管理人員充實到生產銷售一線,逐級下放決策權。此外,新董事長要求務必重視客戶需求和新產品開發,并強化售后服務。變革立竿見影,公司的辦事效率和勞動生產率迅速提高,在買主中贏回了比合同和買賣更重要的信譽和信任。

問題:

(1)分析2019年前后J公司的營銷觀念變化。在新觀念指導下該公司可能會采用哪些做法來提升銷售業績?

(2)指出J公司的管理幅度、組織結構發生的變化,并說明上述改變的意義。


簡述企業幫助員工實現職業發展計劃的做法。


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